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總體上，沙鋼生產經營雖受yiqing影響，但仍處于平穩(wěn)可控階段。為保障生產安全、平穩(wěn)、有序開展，沙鋼主要采取了以下措施： 全力以赴抓好產品銷售出庫。 一是加大出口生產發(fā)運力度，緩解內貿發(fā)運不暢帶來的矛盾。二是合理安排內貿貨物的生產計劃，確保當前生產的貨物都是能夠及時發(fā)
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總體上，沙鋼生產經營雖受yiqing影響，但仍處于平穩(wěn)可控階段。為保障生產安全、平穩(wěn)、有序開展，沙鋼主要采取了以下措施：
全力以赴抓好產品銷售出庫。
一是加大出口生產發(fā)運力度，緩解內貿發(fā)運不暢帶來的矛盾。二是合理安排內貿貨物的生產計劃，確保當前生產的貨物都是能夠及時發(fā)運出庫的，避免盲目生產而導致庫存積壓。三是面對當前車運發(fā)貨基本停滯的不利狀況，加大船只組織調運力度，盡可能將廠內庫存轉移至辦事處倉庫或船上，緩解廠內庫存不斷上漲所帶來的壓力。
千方百計抓好原料保供協(xié)調。
一是提前制定原輔料到貨計劃。二是針對yiqing防控期間交通運輸管制對給正常的物資運輸造成的影響，沙鋼積極協(xié)調政府部門開通綠色通道，在確保符合yiqing防控要求的情況下，加快車輛通行，確保各類生產用輔料、備件等能夠及時到廠。三是針對張家港本地企業(yè)由于復工時間的推遲，造成部分原輔料供應緊張的情況，沙鋼積極向政府部門報告，協(xié)調符合防疫要求的單位盡早復產。
科學有序抓好生產組織應對。
一是針對yiqing期間原料和物流供應十分緊張的情況，對部分產線進行限產。二是積極克服原料和產成品進出困難、物流受限的影響，全面平衡公司堆場與運輸能力，保持產線平穩(wěn)有序生產、安全生產。
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